近日，市政府辦公室向10個縣區(qū)板塊轉(zhuǎn)發(fā)《蘇州縣區(qū)級足球青訓中心建設(shè)工作指南（2025-2027年）2.0版》，蘇州將用三年時間完善縣區(qū)級足球青訓中心建設(shè)。
該工作指南旨在構(gòu)建完善的青訓體系、培養(yǎng)優(yōu)秀足球后備人才。根據(jù)工作指南，各地要融合校園、體校及社會青訓機構(gòu)等資源，構(gòu)建多元一體的青訓體系。校園足球普及足球知識，體校足球強化專業(yè)訓練，社會青訓機構(gòu)提供個性化培訓，三者協(xié)同，實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補，為青少年提供全面發(fā)展的平臺。
工作指南要求，各地要完善競賽體系，構(gòu)建校內(nèi)競賽、校際競賽、縣區(qū)級競賽等多層次的競賽體系，組隊參加市級以上比賽；豐富競賽形式，舉辦聯(lián)賽、杯賽、錦標賽等多種形式的競賽。
關(guān)于足球人才培養(yǎng)，工作指南明確了一攬子實際舉措，從優(yōu)秀苗子的選拔機制、球員的輸送程序，到足球少年的成長路徑，都給出了具體要求。指南要求建立清晰的球員選拔理念和廣泛的選拔渠道，制定足球特長生的評價、升學保障等政策，探索靈活學籍制度，至少布局6所小學、3所初中和1所高中，暢通小學、初中、高中相銜接的“631”一條龍足球特長生升學保障通道。青訓中心同時加強與職業(yè)俱樂部的合作，為優(yōu)秀球員提供進入職業(yè)俱樂部梯隊的機會，拓寬球員的職業(yè)發(fā)展道路。
對于青訓中心教練員、管理團隊的資質(zhì)、水平等，工作指南列出清晰“指標”——青訓中心需配備專職青訓主管和行政管理團隊，選配亞足聯(lián)B級（或經(jīng)認證相當于亞足聯(lián)B級）或以上證書的青訓總監(jiān)，負責制定和落實青訓整體工作方案、球員培養(yǎng)方案、教練員培養(yǎng)方案，落實到各個年齡梯隊的教練員也均有具體人數(shù)、資質(zhì)的要求。
