為有效提高太湖生態島建設項目管理水平，吳中區金庭鎮財政與資產管理局會同金庭鎮生態島辦、項目辦、鎮集體公司及軟件公司，共同開發“太湖生態島建設項目管理平臺”，用科技信息化手段實現工程項目全流程監管。

記者從吳中區財政局獲悉，截至10月底，該平臺已錄入工程項目275個，工程合同536個，投資總額23.68億元，初步實現從傳統的經驗管理向高效的數字化管理轉變，為高質量建設太湖生態島提供了項目管理保障。

太湖生態島建設以來，政府投資項目呈現數量多、規模大、資金來源多元、部門協同復雜等新特點，對項目管理提出了新的要求。太湖生態島建設項目管理平臺提高了項目管理的規范性，將合同樣式、招標采購、付款條件、資金結算等政策固化進系統，建設主體只有按照政策執行才能正常推進項目建設，有效降低違規風險，在此過程中形成的資料實現電子化存檔，方便部門審批查閱和建設主體日后查看。

同時，該平臺的啟用提高了資金管理的科學性。立項金額、合同金額、付款節點金額等涉及資金的數據第一時間錄入系統，既提高了資金籌集的精準性，又可以在付款節點到來之前及時發出提醒，妥善應對特殊情況付款，避免被動付款的局面，為統計分析提供了實時數據，可以隨時掌握工程項目資金進度。

此外，該平臺的啟用提高了審批會辦的高效性。所有審批程序開通網上辦理功能，極大提高了審批效率，為更好地開展建設提供高效的審批環境；規范工程變更會辦，將相關部門事后被動認可轉變為事前介入，最大限度發揮會辦的效果。